Contoh Proposal Penawaran Peningkatan Produktifitas Perusahaan

Contoh Proposal Penawaran Peningkatan Produktifitas Perusahaan, walaupun judul blog ini Ocha-katacinta tetapi di sini saya aku berbagi berbagai macam bentuk rangkaian kata. Salah satunya tentang Proposal yang berisi Penawaran Peningkatan Produktifitas Perusahaan. Ok cekidot and go to TKP untuk Contoh Proposal Penawaran Peningkatan Produktifitas Perusahaan :

Kepada Yth.

 

Pimpinan Perusahaan

 

Di Tempat

 

Up. Direktur Utama

 

Perihal : Penawaran Peningkatan Produktifitas di Perusahaan (Free)

 

 

 

Dengan Hormat,

 

PT. E-Talenta Outsourcing bergerak dibidang Outsourcing Tenaga Kerja menawarkan

 

kerjasama Outsourcing dengan peningkatan produktifitas. Berdasarkan atas pengalaman

 

kami melalui konsultan kami dalam melakukan perbaikan kinerja diperusahaan maka kami

 

menawarkan kerjasama sebagai berikut :

 

 

1. Pihak manajemen bersedia menggunakan jasa Outsurcing Tenaga Kerja dari pihak

 

kami yang ketentuannya akan dibicarakan lebih lanjut.

 

 

2. Pihak Manajemen bersedia untuk dilakukan Survey 30 hari kerja orang (30 Mandays)

 

yang dilakukan oleh pihak kami untuk seluruh bagian di perusahaan terutama

 

proses utama dan proses penunjang yang terkait untuk peningkatan produktifitas.

 

Pihak perusahaan tidak dikenakan biaya pelaksanaan survey (free). Perubahan

 

besar dalam peningkatan produktifitas ditentukan oleh kerjasama team manajemen

 

perusahaan untuk terbuka pada pihak kami dengan memberikan data yang

 

sebenarnya tentang permasalahan yang terjadi dalam operasional kerja. Data yang

 

kami peroleh bersifat rahasia dan kami bertanggung jawab atas kerahasiaan data

 

tersebut. Semua informasi yang akan kami gunakan kami perlu minta persetujuan

 

tertulis dari manajemen perusahaan.

 

 

3. Berdasar atas hasil survey maka pihak konsultan kami akan melakukan analisa

 

dan menetapkan langkah kerja perbaikan yang dibutuhkan. Dalam proses ini maka

 

team manajemen diharapkan memberikan dukungan penuh bila ada informasi yang

 

dibutuhkan berkaitan dengan kapasitas proses, bottleneck process dan informasi lain

 

yang dibutuhkan dalam perkembangannya.

 

 

4. Konsultan kami akan melakukan presentasi di perusahaan tentang program

 

peningkatan produktifitas yang diperlukan secara bertahap dan meminta persetujuan

 

dari pihak manajemen.

 

 

5. Manajemen perusahaan membentuk team proyek perbaikan produktifitas yang akan membuat action plan dan mengimplementasikan program yang telah

 

disepakati. Supervisi atas kemajuan program akan kami lakukan dengan melakukan

 

follow up atas kemajuan program dan hambatan-hambatan yang terjadi dalam

 

mengimplementasikannya. Bila dibutuhkan pelatihan untuk mempercepat proses

 

perbaikan akan dipertimbangkan dengan fee tersendiri melalui kesepakatan terlebih

 

dahulu dengan pihak manajemen.

 

 

6. Maintenance Program, setelah program berjalan maka akan dilakukan kunjungan

 

oleh konsultan kami untuk mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat berpengaruh

 

terhadap peningkatan produktifitas. Dimana pada akhirnya terbentuk kebiasaan

 

untuk melakukan perbaikan ( continuous improvement).

 

 

7. Perhitungan besarnya nilai efisiensi yang dihasilkan dari program akan disepakati

 

terlebih dahulu dengan pihak manajemen. Kami akan mengajukan penggantian jasa

 

konsultasi kami berdasar atas nilai efisiensi yang dihasilkan. Sedangkan besarnya

 

nilai prosentase selisih efisiensi akan disepakati terlebih dahulu dengan pihak

 

manajemen.

 

 

Besar harapan kami untuk dapat bekerjasama dengan perusahaan yang Bapak/ Ibu Pimpin,

 

apabila diperlukan penjelasan lebih detail maka kami bersedia memberikan presentasi di

 

perusahaan Bapak/Ibu.

 

 

 

Surabaya, 30 April 2012

 

 

SUDADI

Direktur Marketing PT E-Talenta Outsourcing